这家疫情定点医院“火”了,才知道旺旺不只有雪饼,还有个超会怼台独的传奇老板-20200215早读课

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猝不及防,不少人被旺旺惊到了,一直以为它只做仙贝、雪饼、QQ糖这些小零食,谁成想人家还开医院!这家疫情定点医院“火”了,才知道旺旺不只有雪饼,还有个超会怼台独的传奇老板

热心网友的科普随之而来:“还有人不知道旺旺是个富崽吗?旗下有报纸(《旺报》等)、电视台(中天电视台:旗下著名节目《康熙来了》)、旺旺医院(湖南三甲)、神旺大酒店(5星级)、旺旺友联(保险),还有私人飞机嘞!

头一回听说这些情况的人,深感自己“曾经的思想太放肆,竟然还担心旺旺的零食卖得多不多”。旺旺回复道:“开医院也不是为了赚钱啊……”这云淡风轻的样子,不愧是财大气粗的大集团了。

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除了有钱,旺旺的硬核也为人津津乐道。

台独去中天电视台搞事情,中天电视台反手就架起大喇叭,播放歌曲《大团结一定赢》《相亲相爱一家人》回击。旺旺旗下其他子公司的100多名员工也赶来声援,手持标语和台独互呛。

《旺报》还曾在头版力挺“九二共识”,表示“无论从历史、血缘、文化,台湾人就是中国人”。

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旺旺的大老板蔡衍明也亲身上阵,在公开场合diss蔡英文:“要承认自己的祖先和自己是中国人有那么难吗?请不要辜负台湾同胞对你的信任,不要为了无谓的自尊,让台湾人将来有一天在大陆同胞面前抬不起头,不要再排斥大陆,不要再搞‘去中国化’的小动作。

谁也没想到,在旺旺一系列俗到掉渣的洗脑广告背后,藏着蔡衍明这样一个传奇老板。

01

血亏1亿的“败家子

和众多白手起家的大佬不同,蔡衍明是赢在起跑线上的富N代。

蔡家是台北望族,祖上经营造纸、五金等生意。到了他的父亲蔡阿仕这一代,开始一边认真做家族生意,一边向外拓展,将台北中央戏院、丽都游泳池等产业收归囊中,土豪程度再上一层楼。

 

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蔡父当年经营的台北中央戏院

蔡衍明作为家里的老幺备受宠爱,养成了混不吝的性子。整个青少年时期,他就没老老实实念过书,“早上起来打开窗户,楼下的人都在排队等我逃课,因为我口袋零用钱多啊!

他坚信“在街头看一年,胜过读三年书”,所以不是在自家戏院里浪,就是在街上和朋友混。

蔡父见他无心学习,干脆把从朋友那里接手来的宜兰食品交给他打理。那时,蔡衍明刚刚19岁,还在上高中。得此机会,他立刻辍学,信心满满准备干一番事业。

结果,进了公司他才发现自己根本带不动。“账也看不懂,人也不认识,我又不敢问。损益表是赚是赔,我也不知道。

不怕公子哥啥都不懂,就怕不懂还瞎指挥。当时,厂里主要业务是给人代工生产鱼罐头。可蔡衍明最看不得别人脸色,不想给人代工,一拍脑袋决定让公司转型搞内销,开始仿照北海道的小吃,自己生产“浪味鱿鱼丝”。

这个并不成熟的决定让宜兰食品一年多时间就血亏了1亿多新台币。即便放到现在,这也不是个小数目,更别说在上世纪70年代。

无奈之下,他只能找家里贴钱补救,落了个“了尾仔(台语:败家子)”的名号。那时,只要别人多看他两眼,他就觉得人家在笑他,因而得了抑郁症,甚至曾想跳楼自杀。

关键时刻,蔡衍明受到自己爱犬黑皮的启发。他说,“黑皮精神”就是“很自信,也很敢斗”,面对再大的狗,都要迎向前去硬拼,战斗力十足。

02

逆袭成台湾首富

走出失败阴霾,蔡衍明发现了“米果”商机——台湾稻米产量丰富,市场又是一片蓝海,没啥竞争对手,简直天时地利人和,比鱿鱼丝靠谱多了。

想生产就得有技术,他兴冲冲地找到日本三大米果厂之一的岩冢制果求合作。结果,岩冢制果的社长桢计作一口回绝,担心这个小年轻坏了自己的品牌名声。

接下来便是吃瓜群众喜闻乐见的剧情:蔡衍明坚持3年不放弃,多次亲赴日本求取真经,桢计作最终被打动,将米果制作技术授权给他。

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桢计作(左二)与蔡衍明(右二)的合影

这一回,蔡衍明相当慎重,甚至还带着部下去新北市十八王公庙求签,没想到竟然是个下下签……他的部下们当场脸都绿了,而他却拿出钢笔在签文上加注“人定胜天”四字。

他还从在庙中的神犬铜像处得到灵感,再加上爱犬黑皮对他的影响,因此给新的米果食品品牌取名为“旺旺”。

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神犬铜像

旺旺很快便热卖全台湾,占据了90%以上的市场份额。一番鲸吞蚕食之后,蔡衍明把目光投向了大陆市场。而这步棋,展现了蔡衍明十足的冒险精神和魄力。

他没有选择繁华的沿海城市,而是找到了湖南。作为这里的第一家台商企业,自然拥有更多政策优惠,而且湖南充裕的稻米资源还能保障其原料供应。

不过,他的开局并不顺利。在湖南的第一家工厂建成之后,经销商们订了300个集装箱的米果,协议上签的是款到发货,然而在旺旺加班加点制作完成后,他们却翻脸不认账,要求先发货,卖完之后再付款。

情急之下,蔡衍明兵行险招,将产品分送给上海、南京、长沙、广州等地的学生试吃,不料大受欢迎,一炮而红。仅投产当年,旺旺便创收2.5亿元。

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眼见旺旺大赚,包括康师傅在内的200多家食品厂开始跟风。1994年,“米果大战”导致米果价格暴跌。

蔡衍明没在怕的,反而选择了壮士断腕般的价格战——推出四个低端副品牌,并一口气从一公斤50元骤降到5元,狠辣的降价手法见血封喉,不少厂商脚跟未稳就出了局。几轮厮杀后,市场重新回到了旺旺手中,并且再也无人能撼动。

2013年,《福布斯》公布华人富豪榜,蔡衍明成为台湾新首富。在2016年《福布斯》全球富豪榜上,他挤下郭台铭,以610亿身家再度成为台湾首富。

03

跨界成传媒大亨

“当前台湾言论自由被政党绑架,政治语言的操弄使得两岸之间、省籍族群之间,摩擦愈来愈尖锐。”蔡衍明对此相当气愤。

食品生意做了几十年,他已然成为台商英雄,也不再满足于“物质粮食”帝国,还想建立一个“精神粮食”帝国,开始在传媒业大杀四方 。

可他没想到,这成了自己在台湾备受争议的开始。

从2008年起,他收购了台湾中时媒体集团旗下的《中国时报》《工商时报》《时报周刊》和中时电子报、中天电视台、中国电视公司,还斥资入股香港亚洲电视,并在台湾地区创办了新报纸《旺报》。

蔡衍明控制的传媒帝国 

这个传媒帝国形成后,台湾不少人猜测蔡衍明的目的是为了控制岛内舆论,因此对他和旺旺集团疯狂开嘴炮。

尽管他一再在公开场合强调,自己办媒体的出发点是希望化解台湾人对大陆的误解,相对于民进党的“唱衰台湾”,他要“唱旺台湾”。但那些人根本不听他的解释,尤其是其麾下媒体对于大陆的积极看法,更加深了这些人对他的质疑。

一切在旺旺中时媒体集团收购中嘉系统一案中爆发。

NCC(台湾通讯传播委员会)一直卡着收购案,不通过审查和审批,理由是对蔡衍明接受华盛顿邮报访问时表达“两岸统一迟早要发生”的言论有疑虑。

无奈,蔡衍明只能等着,一等就是一年多。

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这期间发生了两件事,使蔡衍明在台湾的名声变差了许多。

一是学者黄国昌反对中嘉被并购,随后因其在抗议现场乱丢烟头遭中时与中天等媒体大篇幅炮轰。

二是蔡衍明与死对头黎智英的公开开战。黎智英先开炮,旗下《苹果日报》刊发一系列抨击蔡衍明的报道。蔡衍明怒而反击。两人率各自媒体阵营互爆黑料,你来我往长达半月之久。

此后不久,财大气粗的蔡衍明联合台塑集团总裁王文渊、中国信托慈善基金会董事长辜仲谅,把台湾壹传媒旗下的《苹果日报》《壹周刊》《爽报》和壹电视从黎智英手上买了下来。

蔡衍明觉得,自己的形象就是“苹果(日报)弄坏的”,自己之所以买下它,只是希望能“被他们据实报道”。

但事与愿违。这两件事被一些人视为蔡衍明用旗下媒体攻击异见者的证据。蔡衍明伤心地说:“我本想做学生、年轻一代的偶像,没想到居然成为学生们呕吐的对象。

但他同时也说,自己就是不服气,别人越骂,他越要买媒体。

《亚洲周刊》总编辑邱立本评价说:“蔡衍明天生的就是不信邪,具有虽千万人吾往矣的精神,在他生命中,多次被别人看扁,也在最后证明别人看错了他。

04

危机与自救

跨界归跨界,老本行不能丢。不过,蔡衍明怎么都没想到,旺旺的“中年危机”说来就来。

自2014年后,旺旺业绩连续3年下滑,作为港交所蓝筹股的“中国旺旺”市值蒸发掉千亿港元。

面对危机,蔡衍明的“不信邪”精神又开始发挥作用。

为了扭转颓势,2017年,他一口气推出了将近50款新品,在旺旺天猫旗舰店甚至专门罗列了“你没吃过的旺旺新品”一栏。

同年愚人节前夕,旺旺官方微博突然发布了一张8L装牛奶的图片。就在大家都以为这是愚人节玩笑时,这款大旺仔真的上市了,同时还搭配了一款8L马克杯一起售卖!这波操作迅速引发关注。

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2018年春节,61岁的蔡衍明携一众高管跳起了“旺旺style”。食品巨头+传媒大亨,甘愿放下姿态努力吸引年轻人的注意,足见其逆风翻盘的决心。

老板跨界,产品也要跨界——旺旺二锅头、牛奶味旺旺牙膏、金链子三件套……白酒、日化、首饰,只有你想不到,没有旺旺做不到的。

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旺旺还推出了联名潮牌,包含卫衣、毛衣、眼镜等,这回一下踩中了消费者的痛点和痒点,一度登顶微博热词榜首。

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谁都看得出来,蔡衍明真的是卯足了劲在拼。

功夫不负有心人。去年初,《彭博社》公布2018年全球500大富豪排行榜,蔡衍明以54亿美元资产再一次登上台湾首富的宝座。

他失败过也成功过,但不知道什么时候还会再失败。他说:“起旺旺这个名字,还有另一层意思那就是日日为王。

旺旺前路如何,谁也无法预知;但可以肯定的是,这不会是蔡衍明的终点。

回首他这传奇的大半生,正如他在一次财富论坛上告诫后辈时所说:“我并没有什么成功秘诀,要说有,那就一句话:如果上帝给了你一个酸柠檬,那你千万别泄气,得想办法把它变成一杯可口的柠檬汁。

 

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